Wanneer een werkgever en werknemer besluiten om afscheid van elkaar te nemen, breekt er een nieuwe fase aan. Het huidige werk stopt of is al beëindigd en de werknemer gaat zich oriënteren op een andere baan. Outplacement kan in deze situatie helpen om de overstap naar nieuw werk te maken.
Maar wanneer zet je outplacement in? Vaak gebeurt dit wanneer werkgever en werknemer afspraken maken over het beëindigen van het dienstverband, bijvoorbeeld via een vaststellingsovereenkomst (VSO). Met persoonlijke begeleiding krijgt de werknemer ondersteuning bij het ontdekken van nieuwe mogelijkheden en het vinden van passend werk.
Wat is outplacement en wanneer wordt het ingezet?
Outplacement is begeleiding van een werknemer bij het vinden van een nieuwe baan buiten de huidige organisatie. Het wordt ingezet wanneer duidelijk is dat de samenwerking tussen werkgever en werknemer eindigt.
Dit kan bijvoorbeeld gebeuren bij een reorganisatie, het vervallen van een functie of wanneer beide partijen in overleg besluiten uit elkaar te gaan. De werkgever biedt dan ondersteuning bij de overstap naar ander werk.
Een outplacementtraject richt zich op de toekomst. De werknemer krijgt de ruimte om te onderzoeken welke functies aansluiten bij zijn of haar ervaring, kwaliteiten en wensen.
Wanneer is het juiste moment om outplacement te starten?
Het juiste moment om outplacement in te zetten is wanneer werkgever en werknemer duidelijkheid hebben over het beëindigen van hun samenwerking. Er hoeft niet gewacht te worden tot de laatste werkdag.
Vaak wordt outplacement al besproken tijdens de onderhandelingen over een vaststellingsovereenkomst. Zodra er afspraken zijn gemaakt over het vertrek en de begeleiding, kan de werknemer zich gaan richten op een volgende baan.
Door tijdig te starten, ontstaat er ruimte om nieuwe mogelijkheden te onderzoeken en stappen te zetten richting de arbeidsmarkt. Het traject kan daardoor al beginnen terwijl de werknemer formeel nog in dienst is.
Welke rol speelt een vaststellingsovereenkomst bij outplacement?
Een vaststellingsovereenkomst, ook wel VSO genoemd, is een schriftelijke overeenkomst waarin werkgever en werknemer afspraken vastleggen over het beëindigen van het dienstverband.
Outplacement kan onderdeel zijn van deze afspraken. Zo kan worden vastgelegd dat de werkgever een begeleidingstraject aanbiedt of hiervoor een budget beschikbaar stelt.
In de overeenkomst kunnen ook afspraken worden opgenomen over de kosten, de duur van de begeleiding en het moment waarop het traject start. Zo weten beide partijen waar ze aan toe zijn en kan de werknemer zich richten op een nieuwe stap.
Outplacement is geen verplicht onderdeel van een vaststellingsovereenkomst. Werkgever en werknemer kunnen samen bepalen of deze begeleiding passend is.
Wat is het verschil tussen outplacement en een tweede spoor traject?
Bij zowel outplacement als een tweede spoor traject wordt gekeken naar mogelijkheden voor werk bij een andere werkgever. Toch verschillen de aanleiding en het doel.
Een tweede spoor traject wordt ingezet bij langdurige arbeidsongeschiktheid wanneer terugkeer binnen de eigen organisatie onvoldoende perspectief biedt. Het maakt deel uit van de re-integratieverplichtingen volgens de Wet verbetering poortwachter. Het dienstverband hoeft hierbij niet te eindigen.
Bij outplacement staat het vertrek uit de organisatie juist vast of is hierover overeenstemming bereikt. De begeleiding richt zich op het vinden van een nieuwe baan na het beëindigen van de samenwerking.
Het onderscheid zit dus vooral in de aanleiding. Spoor 2 draait om re-integratie tijdens ziekte, terwijl outplacement ondersteuning biedt bij een afgesproken vertrek.
Hoe helpt een outplacementtraject bij het vinden van nieuw werk?
Een outplacementtraject helpt werknemers om opnieuw richting te geven aan hun loopbaan. De begeleiding begint vaak met het in kaart brengen van werkervaring, kwaliteiten, interesses en persoonlijke wensen.
Vervolgens wordt onderzocht welke functies en werkgevers daarbij passen. Afhankelijk van de situatie kan de begeleiding bestaan uit loopbaangesprekken, arbeidsmarktoriëntatie, het verbeteren van een cv en ondersteuning bij sollicitaties.
Bij Nieuwe Koers kijken we samen met de werknemer naar mogelijkheden die aansluiten bij zijn of haar situatie. Met persoonlijke aandacht en praktische begeleiding werken we stap voor stap toe naar passend werk.
Waarom zou je als werkgever outplacement aanbieden?
Het beëindigen van een dienstverband heeft gevolgen voor zowel de werkgever als de werknemer. Door outplacement aan te bieden, geef je de werknemer ondersteuning bij het vinden van een nieuwe werkplek.
Voor de werknemer biedt dit de mogelijkheid om met begeleiding vooruit te kijken. Voor de werkgever is het een manier om het vertrek op een betrokken en professionele manier te begeleiden.
Outplacement kan daarnaast bijdragen aan een prettige afronding van de samenwerking. De aandacht ligt op nieuwe mogelijkheden en een passende vervolgstap.
Wanneer schakel je Nieuwe Koers in voor outplacement?
Hebben jij en je werknemer besloten om uit elkaar te gaan en wil je ondersteuning bieden bij het vinden van nieuw werk? Nieuwe Koers begeleidt werknemers bij het ontdekken van hun mogelijkheden en het zetten van een volgende stap op de arbeidsmarkt.
Sinds 2003 ondersteunen we werkgevers en werknemers bij vraagstukken rondom werk en loopbaanontwikkeling. We werken met persoonlijke aandacht, heldere communicatie en begeleiding die aansluit bij de situatie van de werknemer.
Wil je weten wanneer outplacement passend is voor jouw organisatie? Neem contact met ons op. We denken graag met je mee over de mogelijkheden.
