Loopbaancoach
Aandacht voor de (mentale) gezondheid en ontwikkeling van medewerkers
Voorkom (langdurig) verzuim met een loopbaancoach
De loopbaancoach van Nieuwe Koers ondersteunt werkgevers en werknemers met handige tools, advies en loopbaancoaching om (langdurig) verzuim te voorkomen.
De (mentale) gezondheid van je medewerkers is belangrijk. Je wilt graag dat werknemers met plezier aan het werk zijn, zich op hun plek voelen en goed in hun vel zitten. En als er problemen zijn, wil je die op tijd kunnen signaleren om actie te ondernemen. Door tijdige interventies kunnen stressklachten en vermoeidheid vroeg worden aangepakt, wat voorkomt dat kleine problemen uitgroeien tot langdurige verzuimklachten. Dit verhoogt de algehele werktevredenheid en draagt bij aan het behoud van waardevolle medewerkers.
Laagdrempelig gratis instrument
Veel werkgevers gebruiken onze loopbaanthermometer als laagdrempelig instrument om met medewerkers in gesprek te gaan over zaken als stress, motivatie, betrokkenheid en werkplezier.
De loopbaanthermometer helpt zowel de medewerker als de leidinggevende om inzicht te krijgen in de huidige situatie. Het biedt een eenvoudig maar effectief middel om op een gestructureerde manier het gesprek aan te gaan over de werkervaring van de medewerker. Dit biedt niet alleen een goed overzicht van de algehele tevredenheid, maar helpt ook om potentiële problemen tijdig te signaleren.
Als blijkt dat een loopbaantraject gewenst is, komt Nieuwe Koers in beeld. In individuele coachgesprekken gaan we samen aan de slag met vragen als: Wat maakt dat je stress ervaart? Hoe krijg je meer balans tussen werk en privé? Kun je jouw talenten en ambities kwijt in je werk? Zo’n traject verdient zich eigenlijk altijd terug. Het brengt je medewerker(s) in beweging en vaak kunnen we daarmee uitval voorkomen.
Noloc Beroepsregister
Binnen Nieuwe Koers is Ellemieke Poortvliet opgenomen in het Noloc beroepsregister.
Vul de Gratis loopbaanthermometer in
Onze gratis loopbaanthermometer geeft je snel inzicht in potentieel verzuim en ondersteunt zo een open communicatie met je medewerkers over thema’s als burn-out en bore-out.
Indien nodig kunnen onze loopbaancoaches je gericht helpen om specifieke medewerkers te ondersteunen om (langdurig)verzuim in de toekomst te voorkomen.
Deel de loopbaanthermometer
Deel de loopbaanthermometer
Download de Nieuwe Koers informatiefolder Loopbaancoaching voor werknemers.
Veelgestelde vragen over loopbaancoaching
Wat is loopbaancoaching precies?
Loopbaancoaching helpt medewerkers inzicht te krijgen in hun kwaliteiten, drijfveren en ambities, zodat ze bewustere keuzes kunnen maken in hun loopbaan. Medewerkers reflecteren op hun loopbaan en nadenken na over hun inzetbaarheid op lange termijn, zodat zij keuzes kunnen maken om met plezier en passend bij hun levensfase en fysieke mogelijkheden aan het werk te kunnen blijven.
Wat is het doel van een loopbaancoachtraject?
Het doel van het traject wordt samen met de medewerker afgestemd, afhankelijk van de vraag die de medewerker heeft. Vaak draait het om duurzame inzetbaarheid, zodat medewerkers met meer energie, motivatie en richting aan het werk te blijven.
Voor wie is loopbaancoaching geschikt?
Loopbaancoaching is geschikt voor medewerkers die twijfelen over hun huidige functie, willen doorgroeien, behoefte hebben aan meer balans of vastlopen in hun werk. Daarnaast is het eigenlijk voor elke medewerker goed om regelmatig stil te staan bij zijn of haar loopbaan, omdat het bewustwording en richting creëert waardoor de medewerker met (hernieuwde) energie aan het werk gaat.
Wat is het verschil tussen loopbaancoaching en outplacement?
Er is een belangrijk verschil tussen loopbaancoaching en outplacement. Waar loopbaancoaching zich richt op groei binnen of buiten de huidige functie, richt outplacement zich vooral op hulp bij het vinden van nieuw werk na ontslag. Outplacement maakt vaak deel uit van een vaststellingsovereenkomst.
Hoe lang duurt een loopbaancoachtraject?
Een traject duurt meestal 3 tot 4 maanden (en gemiddeld worden er 5 gesprekken gevoerd). Een gesprek duurt 1 à 1,5 uur en de medewerker krijgt huiswerkopdrachten mee om thuis ook aan de slag te gaan met het traject.
Wordt de voortgang met de werkgever gedeeld?
De inhoud van de gesprekken is vertrouwelijk en de medewerker wordt gestimuleerd om hier (indien dit wenselijk is) over te communiceren met de werkgever. Er kan voor worden gekozen om dit samen met de loopbaancoach te doen.
Wat levert loopbaancoaching op voor de organisatie?
Loopbaancoaching draagt bij aan een bredere inzetbaarheid en motivatie van de medewerker. Dit heeft tot gevolg dat er sprake is van minder verzuim, minder goed presterende medewerkers, of onverwacht verloop. Als gevolg van loopbaancoaching kan het zijn dat medewerkers intern een andere functie gaan vervullen waar zij beter op hun plek zijn. Maar natuurlijk kan ook de keuze worden gemaakt om buiten de organisatie verder te gaan. Dit hoeft zeker niet een negatieve ‘bijwerking’ te zijn. Een medewerker die met trots en waardering voor de werkgever weggaat, is een goede ambassadeur. Daarnaast kan afscheid nemen van een medewerker ook weer zorgen voor een betere doorstroming en een frisse wind in het team.
Kortom, loopbaancoaching draagt ook bij aan een positieve werkcultuur, goed werkgeverschap en Employerbranding.
Moet een medewerker zelf toestemming geven?
Ja, loopbaancoaching is vrijwillig. Een traject valt of staat met de motivatie van een medewerker. Medewerkers moeten openstaan voor het traject om effect te hebben.
Hoe past loopbaancoaching binnen het HR- of vitaliteitsbeleid?
Het kan onderdeel zijn van duurzame inzetbaarheid, vitaliteitsprogramma’s of persoonlijke ontwikkeltrajecten.
Wat is loopbaancoaching níet?
Loopbaancoaching is geen therapie of behandeling. Ook is het geen beoordelings- of functioneringsinstrument. Loopbaancoaching is ook geen eenmalig gesprek. Het traject is effectief als er tijd is voor reflectie, oefening, onderzoek en er een concreet stappenplan kan worden gemaakt. Tot slot is loopbaancoaching geen wondermiddel. De loopbaancoach reikt veel aan in het traject, maar uiteindelijk zal de medewerker zelf verantwoordelijkheid en regie moeten nemen over de vervolg stappen.
