Loopbaancoaching

Behoud waardevolle medewerkers en voorkom langdurig verzuim

Duurzame inzetbaarheid start met het juiste gesprek

Wanneer een medewerker niet meer op zijn plek zit, heeft dat impact – op motivatie, samenwerking en resultaten. Vaak is er nog veel mogelijk vóórdat iemand uitvalt. Met loopbaancoaching help je medewerkers om opnieuw richting en energie te vinden in hun werk. Dat zorgt voor meer betrokkenheid, minder verzuim en duurzame inzetbaarheid binnen je organisatie.

Bij Nieuwe Koers geloven we dat mensen het verschil maken. Onze ervaren coaches begeleiden medewerkers op een persoonlijke, doelgerichte manier. We kijken niet alleen naar de vraag “wat wil ik?”, maar vooral naar “wat werkt in deze fase van iemands loopbaan én binnen jullie organisatie?”

Wat levert het op voor jouw organisatie?

Loopbaancoaching is een investering die direct rendement oplevert:

Minder verzuim – medewerkers hervinden hun balans en motivatie
Hogere productiviteit – energie en focus keren terug
Behoud van talent – ervaren medewerkers blijven inzetbaar
Betere samenwerking en werksfeer – meer begrip, minder frictie
Duidelijkheid en rust – voor medewerker én leidinggevende

Download de Nieuwe Koers informatiefolder Loopbaancoaching voor werkgevers.

Onze aanpak

We combineren professionele loopbaancoaching met een warme, persoonlijke benadering. Elk traject is maatwerk – afgestemd op de medewerker én de organisatie.

Kennismaking en intake
We bespreken de situatie, doelen en verwachtingen met werkgever en medewerker.
Coachingstraject
In meerdere sessies werkt de medewerker aan inzicht, zelfvertrouwen en concrete stappen richting passend en duurzaam werk.
Afronding en borging
We zorgen dat de inzichten en resultaten duurzaam worden verankerd door een concreet actieplan te maken met de medewerker en te stimuleren uitkomsten van het traject te delen met de leidinggevende. De medewerker kan met hernieuwde energie verder.

Waarom kiezen voor Nieuwe Koers?

Met meer dan 20 jaar ervaring in loopbaan- en re-integratiebegeleiding weten wij hoe je mensen weer in beweging krijgt. Onze coaches zijn gecertificeerd (NOLOC) en werken regionaal, in nauwe samenwerking met werkgevers, HR en arbodiensten.
Wij geloven in coaching die mensgericht en resultaatgericht is, met zichtbare effecten op werkplezier, productiviteit en inzetbaarheid.

Voor wie

Loopbaancoaching is geschikt voor organisaties die willen investeren in:

Veelgestelde vragen over loopbaancoaching

Wat is loopbaancoaching precies?

Loopbaancoaching helpt medewerkers inzicht te krijgen in hun kwaliteiten, drijfveren en ambities, zodat ze bewustere keuzes kunnen maken in hun loopbaan. Medewerkers reflecteren op hun loopbaan en nadenken na over hun inzetbaarheid op lange termijn, zodat zij keuzes kunnen maken om met plezier en passend bij hun levensfase en fysieke mogelijkheden aan het werk te kunnen blijven.

Wat is het doel van een loopbaancoachtraject?

Het doel van het traject wordt samen met de medewerker afgestemd, afhankelijk van de vraag die de medewerker heeft. Vaak draait het om duurzame inzetbaarheid, zodat medewerkers met meer energie, motivatie en richting aan het werk te blijven.

Voor wie is loopbaancoaching geschikt?

Loopbaancoaching is geschikt voor medewerkers die twijfelen over hun huidige functie, willen doorgroeien, behoefte hebben aan meer balans of vastlopen in hun werk. Daarnaast is het eigenlijk voor elke medewerker goed om regelmatig stil te staan bij zijn of haar loopbaan, omdat het bewustwording en richting creëert waardoor de medewerker met (hernieuwde) energie aan het werk gaat.

Wat is het verschil tussen loopbaancoaching en outplacement?

Er is een belangrijk verschil tussen loopbaancoaching en outplacement. Waar loopbaancoaching zich richt op groei binnen of buiten de huidige functie, richt outplacement zich vooral op hulp bij het vinden van nieuw werk na ontslag. Outplacement maakt vaak deel uit van een vaststellingsovereenkomst.

Hoe lang duurt een loopbaancoachtraject?

Een traject duurt meestal 3 tot 4 maanden (en gemiddeld worden er 5 gesprekken gevoerd). Een gesprek duurt 1 à 1,5 uur en de medewerker krijgt huiswerkopdrachten mee om thuis ook aan de slag te gaan met het traject.

Wordt de voortgang met de werkgever gedeeld?

De inhoud van de gesprekken is vertrouwelijk en de medewerker wordt gestimuleerd om hier (indien dit wenselijk is) over te communiceren met de werkgever. Er kan voor worden gekozen om dit samen met de loopbaancoach te doen.

Wat levert loopbaancoaching op voor de organisatie?

Loopbaancoaching draagt bij aan een bredere inzetbaarheid en motivatie van de medewerker. Dit heeft tot gevolg dat er sprake is van minder verzuim, minder goed presterende medewerkers, of onverwacht verloop. Als gevolg van loopbaancoaching kan het zijn dat medewerkers intern een andere functie gaan vervullen waar zij beter op hun plek zijn. Maar natuurlijk kan ook de keuze worden gemaakt om buiten de organisatie verder te gaan. Dit hoeft zeker niet een negatieve ‘bijwerking’ te zijn. Een medewerker die met trots en waardering voor de werkgever weggaat, is een goede ambassadeur. Daarnaast kan afscheid nemen van een medewerker ook weer zorgen voor een betere doorstroming en een frisse wind in het team.
Kortom, loopbaancoaching draagt ook bij aan een positieve werkcultuur, goed werkgeverschap en Employerbranding.

Moet een medewerker zelf toestemming geven?

Ja, loopbaancoaching is vrijwillig. Een traject valt of staat met de motivatie van een medewerker. Medewerkers moeten openstaan voor het traject om effect te hebben.

Hoe past loopbaancoaching binnen het HR- of vitaliteitsbeleid?

Het kan onderdeel zijn van duurzame inzetbaarheid, vitaliteitsprogramma’s of persoonlijke ontwikkeltrajecten.

Wat is loopbaancoaching níet?

Loopbaancoaching is geen therapie of behandeling. Ook is het geen beoordelings- of functioneringsinstrument. Loopbaancoaching is ook geen eenmalig gesprek. Het traject is effectief als er tijd is voor reflectie, oefening, onderzoek en er een concreet stappenplan kan worden gemaakt. Tot slot is loopbaancoaching geen wondermiddel. De loopbaancoach reikt veel aan in het traject, maar uiteindelijk zal de medewerker zelf verantwoordelijkheid en regie moeten nemen over de vervolg stappen.